Designação do projeto: Nonius – Projecto de Internacionalização 2015-2017
Código do projeto: NORTE-02-0752-FEDER-001712
Objetivo Principal: O plano de internacionalização da Nonius tem como principal objectivo sustentar o crescimento durante os próximos 3 anos no mercado global de forma activa e competitiva para a Nonius se transformar num dos principais players mundiais no mercado das tecnologias digitais de hóspedes para hotelaria.
Região de intervenção: Norte
Entidade beneficiária: Noniussoft – Software e Consultoria em Telecomunicações, S.A.
Data de aprovação: 2015-09-07
Data de início: 2015-06-01
Data de conclusão: 2017-05-31
Custo total elegível: 474.561,26 Euros
Apoio Financeiro da União Europeia:
- FEDER – 213.552,57 Euros
Objetivos, atividades e resultados esperados/atingidos:
- Volume de Negócios – Crescer o volume de negócios de 3,4 milhões de euros [2014] para 7,1 milhões de euros [2018];
- Volume de Negócios Internacional – Duplicar o peso do volume de negócios internacional de 32% [2014] para 66% [2018], com o aumento das exportações de 1,1 milhões de euros [2014] para 4,7 milhões de euros [2018];
- EBITDA – Aumentar o EBITDA de 0,9 milhões de euros [2014] para 2,7M€ [2018];
- Quota de mercado – Chegar ao TOP6 Mundial das empresas de Fornecimento de Serviços Digitais para Hóspedes no Mercado Hoteleiro. Atualmente a NONIUS tem sua tecnologia em mais de 110.000 quartos, estando no número 10 do ranking mundial. Objetivo crescer o número de quartos para 200.000;
- Criação de rede de parceiros – Identificação de parceiros Instaladores e agentes de vendas nos países alvo para podermos vender, fornecer e ter suporte local sem a necessidade de estrutura própria;
- Melhoria da proposta de valor – Simplificação da proposta de valor comercial para o cliente através da reformulação do modelo de pricing de acordo com número de quartos e oferta agregada de solução fechada (produtos e serviços);
- Eficiência operacional – Melhoria do rácio de eficiência de custo por quarto servido, através de crescimento de vendas e melhorias Organizacionais;
- Diversificação Mercados Internacionais – Reforçar a presença internacional em mercados atuais (Holanda, Brasil, Bélgica, Alemanha, Reino Unido, Dinamarca, EUA, Angola, Cabo Verde, Nigéria e África do Sul) e entrar em novos mercados (China-Macau, Chile, Perú, Colômbia, Quénia, Chade, Moçambique, Uruguai, Suíça e Áustria) onde empresas Portuguesas têm facilidade de penetração e/ou são mercados com crescimentos elevados;
- Diversificação de Clientes – Celebrar acordos quadro de fornecimento global e/ou por regiões com Grupos Hoteleiros Internacionais para facilitar vendas nos países onde temos presença direta ou através de parceiros.
